你有聽過SOP(Standard Operating Procedure,標準作業程序)這個名詞嗎?
它出現在工廠內,一般公司也常聽到,餐廳、便利商店、醫院等等也都有人在說。但到底SOP是什麼,它的起源為何,SOP應該用在什麼地方,大家使用這名詞都有用對了嗎?
SOP的起源
在18世紀工業革命之前,多數的產品都是手工製作加工,分工不明確,流程也不清楚。所謂新進人員的訓練,就是透過師徒關係,學徒長時間貼近師傅跟著學習,師傅口耳相傳知識與技巧。然後師傅偶爾也會留一手,然後學徒變成了師傅也留一手,一手一手的變少,一些產品的品質就越來越參差不齊。
但隨著工業革命興起,生產規模變大,產品的需求、人員的分工、以及做事情的流程都變得更複雜,之前的學徒制的口耳相傳速度,與成品的品質都不夠跟上市場的需求。將流程與細節書面化,統一操作的方法,就變得非常重要。
附帶一提,品質歷史上的第一站
— 「檢驗」的觀念
— 也是從工業革命的興起而開始喔!
前情提要 — 品質系統的文件階層
雖然從ISO9001:2015開始已經不是那麼在乎文件的等級,但有等級分別比較容易說明哪些是理論的文件,那些是實務的文件。因此我在這兒說明還是會以舊版(ISO9001:2008)的文件階層說明,用最正規的方式先說一次給你聽。
一階文件:品質手冊(Quality Manual)
在品質系統中,品質手冊是最高層次的文件,概述了品質管理系統的整體框架和要求,就像是身體的骨架,或是高樓大廈的鋼筋結構。
範例:一個最簡單不會歪的方式,就是直接複製ISO9001:2015的官方條文,然後請外部的專業諮詢單位教你該如何客製化成適合你們家的模樣。不會太難,但第一次碰到條文要有能力自己修改也很不容易。
二階文件:程序文件(Procedure)
也有人稱為品質程序文件(Quality Procedure)。程序文件包括更具體的過程,文件中會提供做事的流程,做事的方法,描述事情如何執行和控制特定的品質管理活動。但這個時候還沒有到非常細節。
範例:有一間餐廳營運一段時間後想導入品質管理系統,他們將ISO9001:2015 第七章的7.1.6節「組織的知識」條文,編寫成一份「QP0716 餐廳外觀要求程序文件」。
這份程序文件可能會根據老闆和員工過去的經驗、同行的參考、書籍等等來源,訂出對於餐廳外觀的要求,包括餐具的擺盤方式、外場人員儀容、廁所清潔、燈光音樂與空調等硬體設施的要求。程序文件列出流程逐一說明,也說明如果碰到常見的問題,該如何處理。
三階文件:標準作業程序(SOP)
SOP 是一種指導員工在特定任務或操作中如何執行標準化過程的文件。SOP描述了一組規定的步驟,用於確保在不同的工作站點或不同的工作人員之間,能夠執行工作的一致性。
範例:從「QP0716 餐廳外觀要求程序文件」敘述中的廁所清潔要求,如果剛好廁所形狀的有點複雜,或是老闆要求比較高,可能會因此延伸出一份「SO0716 廁所清潔標準流程」。
這個SOP本身也會有流程,比方說有營業時間前後的大清掃流程,定點時間清潔,以及意外狀況清潔流程。大清掃流程從垃圾桶開始、掃地、除塵、拖地、排水、芬香劑檢查等等,最後用檢查表逐一確認是否都做完了。
三階文件:作業指導書(WI,Working Instruction)
WI則更加關注操作工作的詳細指導和說明,包括如何使用特定的工具、如何操作特定的機器和設備、如何處理特定的材料等。WI 通常具體說明了如何執行SOP中定義的特定步驟,以及如何處理可能出現的問題。
範例:從「SO0716 廁所清潔標準流程」的大清掃流程最後一步驟填寫表單,可以再延伸除「WI0716 廁所清潔檢查表填寫作業指導書」,詳細的說明這個表單每一個空格要怎麼填。常見的一種方式是在作業指導書放上一張空白表單,每一個空白填入一個數字,然後按數字逐一說明,比方說數字 ①:日期、②:填寫時間…。
四階文件:表單(Spreadsheet)
直接舉例:餐廳廁所看到門口的每日清潔紀錄確認,就是表單的呈現方式。如果廁所也有自己的品質管理系統,應該就會有一份文件,叫做「廁所清潔作業指導書」,告訴作業人員哪邊需要清潔,有幾個清潔項目,表單應該如何勾選等等。
在最正規的品質系統中,程序文件細化了品質手冊的條文,SOP細化了程序文件中的一些描述,WI則是再進一步細化說明SOP文件裡面的動作。換句話說,SOP 描述了一個較寬泛的規定的過程,WI 則更詳細地說明了在實施該過程時需要遵循的特定步驟和細節。
文件等級的排序
一階文件 7.1.6節「組織的知識」條文
二階文件 QP0716 餐廳外觀要求程序文件
三階文件
SO0716 廁所清潔標準流程
三階文件
WI0716 廁所清潔檢查表填寫作業指導書
四階文件
FILE0716 廁所清潔檢查表
所以說,大家說來說去的SOP是什麼?
回到現實生活中,其實要管理品質文件是一件非常繁瑣的事情,又尤其因為品質文件是屬於「動態文件」,管理上就又更為繁瑣。
動態文件
視情況,文件內容會一直變動的文件,文件也會因為參考文件或是關聯文件變動而變動。比方說工廠發現控制計畫(Control Plan)有瑕疵,某一個作業站別的參數需要修改,控制計畫因而連動到作業指導書(WI)。
為了簡化品質工程師,或是文件管理中心人員的負擔,很多公司或是工廠在建立品質系統時,還是會有品質手冊,也還是會從品質手冊(一階文件)中擷取條文,書寫成公司自有的程序文件(二階文件),但會在程序文件中寫的再詳細一點,包辦一些SOP本來會有的內容。
需要從程序文件中再細化的部分,就直接寫成WI(三階文件),也是寫的細一點,也包辦一些SOP本來會有的內容,這樣兩份文件中間的SOP就可以省略掉了。這樣做沒有對錯,公司再小一點,可能甚至也沒有WI,小小公司可能會直接把工作細項寫入程序文件內,也沒有問題。重點是不要讓文件變成負擔,而是可以使用的工具。
回過頭來,現在大家說的SOP,其實就像是包含了品質管理系統裡的程序文件加上作業指導書,像是一種對於標準文件的泛稱。
至於要如何寫一份SOP,讓我想想該怎麼寫 ~
延伸閱讀:
【精實生產的3M】— 有效降低浪費:了解Muda、Muri和Mura在豐田生產系統中的意義,以及生活上如何輕鬆使用
【品質】是什麼?該如何解釋?這個常常被人使用的兩個字,我教你怎麼應用
【控制計畫(Control Plan)】—描述產品和過程的控制方法,APQP主要文件之一,也是想做好產品的重要文件喔!
【品質管理系統】— 持續改善 (Continuous
Improvement)到底要怎麼改?有沒有具體的方法?
【品質管理系統】—
ISO9001:2015 到底是什麼?為什麼很多企業都喜歡拿它來打廣告?它可以幫助我們嗎?
【品質管理系統】— ISO9001:2015 的關鍵步驟,帶你走走
ISO9001 條文的捷徑
沒有留言:
發佈留言