2023年6月9日星期五

【品質事件討論】— 台灣的新北市幼兒園餵藥案,如果是一間公司的品質問題,我們該如何處理?


前情提要

2023年6月2日,有三名位於新北市的家長在立法委員陪同下舉行了一場記者會。其中一名家長訴說自己小孩與事件發生的幼兒園隔離一段時間之後,血液與尿意檢驗結果仍然發現在體內殘有部分巴比妥,一場重大的社會案件隨即充斥大半個新聞媒體版面。

新北市政府官方的回覆是,新北市教育局在5月15日才接獲通報並立即展開處理,過程中也搜查幼兒園跟被告發的女教師住所,在6月9日也宣布將會對此案件召開每日記者會報告進度。但從5月15日到6月9日,25天過去了,卻沒有明確的偵查方向或是進度,讓媒體跟輿論多數都對於地方政府緩慢不積極的態度抱怨連連。

這樣的案件,會因為調查越深入,牽扯到更大的區域範圍或是更多的相關人士,複雜度會比一間公司遇上品質問題來的難處理。但當我們簡化角色來做比對,其實還是有許多共通性:

地方政府 → 公司高層,管理教育局、衛生局、社會局。

教育局 → 供應商品質部門,具有核准地方私立幼兒園設立的職權,具有視察與輔導的角色。

檢調單位 → 品保部門

衛生局 → 產線部門,需要調查為何會有藥物流出。

社會局 → 客服部門,對顧客提供個案協助。

家長與幼童 → 顧客。

媒體與輿論 → 外部關係人

有了這些共通性,我們就可以開始模擬客訴案例討論。


D1 建立團隊,成立跨部門專案小組

這明顯是一件可以讓公司名譽受損的重大事件,公司高層會跳下來關心(理論上)。如果我們可以回到案件發生的5月15日,當供應商品質部門收到來自終端顧客的抱怨,身為主要負責人的教育局可以如何反應?

馬上通報主管,建議組跨部門小組,取各部門有經驗的人員加入。

問題發生在私立幼兒園,負責管理私立幼兒園的教育局看起來需要扛起責任。但是因為這牽扯到不明來源的管制藥物, 負責控管藥物的衛生局也必須介入調查。此外,對幼童的傷害已經造成,社會局必須提供個案追蹤與諮詢服務,讓受影響的家庭可以得到應有的照顧。

此外,管制藥物對於幼童的影響、造成的心理創傷、之後的法律問題,也需要請外部專家,例如醫生、心理諮詢師、以及律師在需要的時候來提供支援。


D2 問題敘述 — 從不良資訊中抓出問題重點

新北市板橋某間私立幼兒園被爆出有多位2~4歲幼童在身體檢查後體內含有管制藥物,一個是第3級毒品的巴比妥,容易產生生理依賴性的安眠鎮定劑,另一個也是管制藥物,也屬於第三至第四級毒品的苯二氮平類,是一種具成癮性的安眠鎮定劑。

第三級毒品,可以想是FM2或是K他命;第四級毒品,可以想是一粒眠或是煩寧。

老師的不當教導、管制藥品的來源、幼童的後續影響,都是讓人關注的問題。但歸納這次問題的根源,在於藥物是從何而來?


D3 防堵措施 — 時效性

一般的公司,對於客戶抱怨的分析報告都會有一個常規的算法。普遍而言,是收到不良樣品開始計算,3個工作天會有初步方向,8個工作天會完成報告。為什麼會設定時間?是因為品質管理系統告訴我們,滿足客戶很重要。尤其是重大案件時,更是必須如此。

我們必須同步作業,教育局負責確認幼兒園本身的狀況、與幼兒園的總部聯繫;檢調單位負責辦案;衛生局負責抽絲剝繭尋找藥品的來源;社會局主動聯繫受影響的家庭告知可以提供的協助。必要時,每天跟公司主管彙報現在狀況,讓他隨時可以掌握重點,告知必要的資訊給外部關係人,以免被有心人士先發制人。


D4 根因分析 — 藥物可追蹤性

我們這次的分析重點,應該是要抓出這些幼童體內的管制藥物來源。得知了來源,我們才能提出有效的矯正措施。在製造業的分析,我們稱之為可追溯性(Traceability)。

所謂的可追溯性,是當我們拿到一個異常的產品,可以一直往前尋找到原材料的來源供應商、交付的時間、提供的數量等等資訊,讓我們可以再拿這些資訊做風險評估。但前提是我們的產品可以一直往前推,如果在追溯的過程中,發現其中有一段路徑被抹去了,那要再往前就會變得異常困難。

舉個例子,比方我們的一件產品,原先已經有10個被我們承認的供應商提供原物料。結果因為世界強國的爭鬥,讓其中兩個原物料莫名其妙的被過度哄抬價格,為了滿足我們期望的毛利率,我們就去黑市買可以替代使用的原物料。但如果當我們日後發現有問題出現在黑市購買的原物料,我們就很難再往前去追查。

回到藥物來源,我們就必須先知道幼童如何吃到這些藥品,是食物嗎?還是老師有額外提供?新聞提到的彩虹藥水跟藥品有關聯嗎?如果發現真的是某一位老師提供了藥品,就開始從使用藥物的老師盤查,誰給他藥物的?使用的藥物有沒有保留包裝可以看標籤上面的日期?如果提供老師藥物的是園長,再去盤查園長,就這樣一層一層盤查下去,如果可以查到含有包裝、藥包、標籤、收據等等,我們就可以順藤摸瓜的找到源頭,然後給顧客一個明確的交代,以及我們以後會怎麼做來避免問題再發生。

在分析的過程中,藥物對於幼童的影響也最好可以有一套說法,如果真的有影響,我們也需要提供降低影響的支援或是方法。


結語

如同前面說的,可能問題遠比我們想的要複雜,比方說藥物的來源是黑市。但黑市也會有來源,這不是第一級毒品海洛因,也不是第二級毒品安非他命,而是管制藥物,想像上應該是可以找出源頭。

如果我們可以從5月15日開始,就分頭進行一邊分析根因找源頭,一邊尋找藥物對幼童影響的文獻,25天過去其實應該要有一個階段性的結論,而且已經在做根因驗證或是對策討論了。

期待政府有像是經營公司一樣的思維,將人民視為顧客,重視顧客的抱怨,積極處理問題,妥善處理問題,然後避免類似問題再發生。


延伸閱讀:

【品質事件討論】— 丸龜製麵新上市的限時產品「搖搖烏龍麵」裡面有活跳跳的青蛙!是誰放牠進去的?

【品質事件討論】福斯集團環境報告造假事件 - 毀滅性的品質事件,對企業是福還是禍?

【品質事件討論】- 2018F1 澳洲大獎賽的HAAS螺絲亂牙事件

【品質事件討論】— 一條USB線就可以偷走你的車?KIAHyundai 在美國大量失竊的事件

【品質管理系統】— ISO90012015 到底是什麼?為什麼很多企業都喜歡拿它來打廣告?它可以幫助我們嗎?



沒有留言:

About

Pages - Menu