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2023年10月6日星期五

【品質心靈雞湯】— 電子產業的「他人即地獄」:當工程師的下一步,一定要是管理職?

前言

這個話題每個一段時間都會在我腦袋裡出現一次,即便我心裡差不多早就有了答案,但這問題越想越深,就會覺得這牽扯的不只是職涯的轉換,而是跟哲學也有點關係。

先來說說哲學這一塊吧。


名詞解釋 — 他人即地獄

法國著名哲學家沙特(全名:讓-保羅·夏爾·艾馬爾·沙特,Jean-Paul Charles Aymard Sartre)在生平眾多著作與理論中,有一句幾乎世人皆知的名言:『他人即地獄』(L'enfer, c'est les autres)

這一句話出自於他的哲理名劇《禁閉》中的最後一段台詞,當三個死後在地獄密室裡相遇的人,透過不斷的隱瞞自己身前惡跡、又不斷想揭露他人過往。最後在三個人不斷的追逐、無法退場、不得寧靜的情況下,其中一人就說到:「地獄又何必用刑具,他人就是地獄!讓我繼續下去吧。」

這一句『他人即地獄』,後來就有了很多的延伸。

但就表面的解讀,如果你不能看待他人的目光、無法正確對待他人的評價、無法客觀的對待自己,那這些外來的目光、評價、甚至自我都會成為自我的地獄。

白話的說,我們如果過度在乎別人對我們的看法,依賴別人對我們的評價,卻對自己都沒有想法,那我們就會很痛苦。

為什麼會扯到這一塊兒呢?就是因為電子產業的常常提到的年齡指標,就是一種外在對於電子業工程師的無形枷鎖。


有聽過 35 歲是電子業工程師的隱形指標嗎?

不知道你有沒有聽到過,但我在剛進入電子產業的時候就常聽到,如果 35 歲以前沒有當上主管職,那之後很容易就會被公司淘汰。

原因有許多,比如新鮮的工程師可以用便宜的薪資取代我們現有的工作、比如腦袋或是眼力的靈活度會隨年齡增長而逐漸下滑,記憶力逐漸衰退… 但事實是如此嗎?

當我到了 35 歲時,發現周圍一堆 35 歲的同事朋友們都還是工程師,才發現原來這個指標已經默默到了 40 歲。到底發生什麼事?

年齡指標就是「他人」對於工程師一般的期望

在一般人的觀念中,人生就是需要追逐,不一定是要追逐名利,但至少需要追逐自我的價值。

在這個基本架構之下,我們從一個助理工程師,努力工作後變成工程師,然後資深工程師,持續往下的方向,就是變成工程部門的主管,而且最好可以在 35 歲以前,或是在 40 歲以前。

但隨著工作過程中認識的工程師越多,發現其實很多比例的工程師都是 40 歲,甚至 50 歲都還是工程師,他們當時的想法就讓我很好奇。


管理職不是工程師的下一個里程碑

這些不隨波逐流的工程師的觀念裡,成為管理職,不是工程師的下一個目標,反而像是轉職。

有的人就是喜歡捲起袖子做事情,喜歡鑽研技術,對於掌握權力的需求性較低。對於這樣的工作者,如果因為他的績效突出而拉拔他成為主管職,對於他,或是對於公司,都不一定是正向循環。

相對的,有的工程師除了自己本身的職務之外,對於各部門協調、向上管理、團隊士氣等等「Side job」表現反而很突出。雖然他不是部門內做事能力最強的人,但也許他是一個適合管理部門的人。

這些工程師認清自己個性與定位之後,就是認真工作,保持工作該有的技能之外,不斷學習新的技能,讓自己可以在自己熟悉跟喜愛的領域內大展身手。

與此同時,你的身邊還是有很多的「他人」叫你一定朝向主管職前進

這就是我在電子業的感受,我們會接觸四面八方的資訊,告訴我們怎麼做才是對的。但人生是我們自己的,如果你喜歡追求知識同時卻不喜歡權力,喜歡團隊合作但不喜歡掌握一個團隊,也許你就是不適合當一位主管,但你可以是一位很棒的工程師,可以得到比當主管更多滿足感和自信心。如果你的公司有這方面的概念,你的薪資也不一定會比主管低。

如果我們因為「他人」的目光而硬是去擠上主管職,原因可能是因為「主管代表比工程師更優秀」、「我的履歷會更漂亮」、「我想要權力」,那除非你剛好擁有當主管的條件,不然這對公司或是對於你,都可能是一個災難。

如果正在看這篇文章的你剛好也是一位工程師,不論你是機構、電子、品保、軟體工程師,你可以好好的想一想,你會想當主管嗎?試著自己客觀的檢討自己,自己適不適合當主管,有沒有辦法調整自己心態,帶領團隊解決問題,向上管理幫助團隊取得應有的資源等等。

如果你得到的結論是你可以當主管,就努力工作去爭取;如果你認為自己不適合,但仍然喜歡你所在的工程師職位,那你就時時刻刻熟練自己的技能吧!


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